<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>ВСЕ о SEO</title>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/</link>
<language>ru</language>
<description>ВСЕ о SEO</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Во-первых, стремительно меняющийся...</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1408-vo-pervyx-stremitelno-menyayushhijsya.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1408-vo-pervyx-stremitelno-menyayushhijsya.html</link>
<description><![CDATA[Во-первых, стремительно меняющийся, взаимозависимый, мир подвигнул их сменить позицию. Даже самый непреклонный системщик наверняка признает, что сегодняшние организации требуют на всех уровнях определенного количества лидерской креативности и спонтанности - до тех пор, пока подобное поведение не выводит Менеджера за границы дисциплины и порядка.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:39:36 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Но давайте подумаем</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1407-no-davajte-podumaem.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1407-no-davajte-podumaem.html</link>
<description><![CDATA[Но давайте подумаем о том, что мы делаем. Если все станут лидерами, где мы найдем последователей? Такая ситуация напоминает историю о кафедре египтологии Чикагского университета. Мало кто из студентов решал специализироваться в этой области и, как рассказывает исгория, профессора должны были соревноваться друг с дру гом, чтобы заполучить себе студентов.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:39:16 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Даже системщикам необходимо немножко лидерства</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1406-dazhe-sistemshhikam-neobxodimo-nemnozhko-liderstva.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1406-dazhe-sistemshhikam-neobxodimo-nemnozhko-liderstva.html</link>
<description><![CDATA[<br />Если лидеры обладают такими славными качествами, кому нужны старые прозаичные менеджеры? Они нужны системщикам, несмотря на то, что в настоящее время они более благосклонно смотрят на лидеров.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:38:50 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Скрытые причины</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1405-skrytye-prichiny.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1405-skrytye-prichiny.html</link>
<description><![CDATA[<br />Итог всему сказанному<br />Так происходит отчасти потому, что «менеджер» - это должность, название, которое можно прикрепить к любому» такое же как и «продавец». А чтобы стать лидером, необходимо отправиться в большое путешествие по волнам жизни. Настоящее лидерство исходи г изнутри человека. Оно не может быть даровано организацией. Менеджер - тот, кого назначили на работу. Лидер, как описывается в большей части литературы, — выдающийся человек, образец, к которому должен стремиться каждый.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:38:33 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Организации</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1404-organizacii.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1404-organizacii.html</link>
<description><![CDATA[Организации владеют вашей властью, но не вашими лидерскими навыками<br />Менеджер администрирует; лидер обновляет.<br />Менеджер поддерживает; лидер развивает.<br />Менеджер сосредоточен на системах и структуре; лидер сосредоточен на людях.<br />Менеджер полагается на контроль; лидер внушает доверие.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:38:10 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Залезник</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1403-zaleznik.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1403-zaleznik.html</link>
<description><![CDATA[Залезник характеризует менеджеров как более сосредоточенных на выполнении работы, а лидеров как обладающих лучшим видением, ищущих долгосрочные возможности.9 Кто же более привлекателен - менеджер или лидер?]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:37:44 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>МЕНЕДЖЕРЫ И ЛИДЕРЫ: В ЧЕМ РАЗНИЦА?</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1402-menedzhery-i-lidery-v-chem-raznica.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1402-menedzhery-i-lidery-v-chem-raznica.html</link>
<description><![CDATA[<br />Исследователи, предметом чьих изысканий являются различия между менеджерами и лидерами, как правило, идут в этом направлении. Они надевают белые шляпы на лидеров и серые или черные на менеджеров. Например, в 1977 году Абрахам Залезник опубликовал классическую работу «Менеджеры и лидеры: чем они отличаются?» «Менеджер, - пишет он, - решает проблемы,,.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Wed, 16 May 2012 13:37:24 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>СЕО и председатель правления</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1401-seo-i-predsedatel-pravleniya.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1401-seo-i-predsedatel-pravleniya.html</link>
<description><![CDATA[СЕО и председатель правления хотели узнать мое мнение о наиденном ими выходе, решении, которое, как и их компания, было техническим - в данном случае, химическим Они хотели, чтобы я помог уговорить Генри начать принимать Prozac" Они считали, что это успокоит его. Я отказался Я не был знаком с Генри и не хотел говорить с ним обэгом. Так что они сделали зі о без меня.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Mon, 14 May 2012 16:55:12 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>СЕО</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1400-seo.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1400-seo.html</link>
<description><![CDATA[Приведу небольшой пример: недавно я был приглашен на обед с СЕО и председателем правления небольшой технической компании. Вот проблема, в решении которой они рассчитывали на мою помощь. Самый креативный, продуктивный и пользующийся профессиональным уважением менеджер в их компании имел «сложный» характер. Но он приносил больше контрактов, чем все остальные сотрудники.]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Mon, 14 May 2012 16:54:50 -0500</pubDate>
</item><item>
<title>Некоторые менеджеры в крупных организациях..</title>
<guid isPermaLink="true">http://www.stephaniedaley-themovie.com/1399-nekotorye-menedzhery-v-krupnyx-organizaciyax.html</guid>
<link>http://www.stephaniedaley-themovie.com/1399-nekotorye-menedzhery-v-krupnyx-organizaciyax.html</link>
<description><![CDATA[Некоторые менеджеры в крупных организациях даже не замечают этой дилеммы и совсем не страдают от нее. Они не беспокоятся о том, чтобы вести себя «демократично».]]></description>
<category><![CDATA[Информация]]></category>
<dc:creator>vika</dc:creator>
<pubDate>Mon, 14 May 2012 16:54:26 -0500</pubDate>
</item></channel></rss>
